本報訊 自6月下旬開始，萊蕪分公司領導班子成員提高下基層調(diào)研的頻率，重點調(diào)研、督促、落實農(nóng)村有線電視發(fā)展工作。

　　完善推進領導班子成員下基層調(diào)研制度，是新形勢下落實“三嚴三實”專題教育工作的重要表現(xiàn)之一，旨在鞏固共產(chǎn)黨員先進性，改進領導班子工作作風，更好地密切與基層的聯(lián)系。分公司規(guī)定，領導班子成員每月下基層的次數(shù)不少于4次，要結(jié)合各自分管工作，有針對性地到了解基層實際情況，指導日常工作開展，解決突出實際問題，幫助基層理清發(fā)展思路，加快網(wǎng)絡建設、業(yè)務發(fā)展和用戶擴張，以發(fā)展推進整體工作。要把做好分管工作和推動基層工作結(jié)合起來，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層在實踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗、好做法。要緊緊圍繞省公司黨委“改革創(chuàng)新年”部署要求，著力解決制約發(fā)展的瓶頸問題，以深入開展“凝心、聚力、共謀發(fā)展”主題晨會活動為抓手，集全員智慧，求長遠發(fā)展，群策群力，同心同德，實現(xiàn)爭先進位。

　　截至目前，分公司領導班子下基層調(diào)研40余人（次），為推進基層工作、提升工作效能起到了很好的促進作用。