本網訊 7月24日，墾利分公司召開安全生產會議。會議首先傳達省市公司會議精神，然后對事故案例進行分析，研究加強安全生產的具體措施：一是成立安全生產領導小組。由經理任組長，副經理任副組長，部室負責人任成員的領導小組，并明確各部室負責人安全檢查的責任，保證其縱向不斷層，橫向全覆蓋，360度無死角落實到位，做到時時查、日日查、月月查。二是防護用具到位。對施工、維修人員要求安全防護到位，安全帶、安全帽、絕緣筆、絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、防面罩、防靜電服等做到應有盡有。三是消防器材驗收。消防滅火器有效期準確無誤，機房、倉庫、各樓層按消防要求落實到位，確實把安全放到第一位。四是加強防暑、防雨。針對夏季高溫做了一系列防護、防暑自救措施，并要求市場營業(yè)部各項安全工作做好，同時一定保持大廳地面干燥防滑，尤其下雨天，以保障用戶人身安全，多防一步，不出事故。五是嚴格要求外包隊伍。對公司外包施工隊建立健全施工的各項規(guī)章制度，并簽訂有效法律合同。安全是每個人終生的工作，教育職工千忙萬忙，安全不忘，對自己、對家庭、對公司、對社會負責的態(tài)度莫忽視安全。