向浪費(fèi)宣戰(zhàn) 為節(jié)約點(diǎn)贊

——濟(jì)南分公司“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”初見成效

　　人去樓空卻還燈火通明；打肥皂的時(shí)候不關(guān)龍頭任憑自來水白白流掉；一次性紙杯套用兩三個(gè)同時(shí)使用；維修用料隨意擺放導(dǎo)致丟失……在水、電等資源告急的今天，在廣大職工為提高經(jīng)營收入殫精竭慮的同時(shí)，各種浪費(fèi)行為卻仍大量存在于日常辦公和經(jīng)營活動(dòng)中。這些浪費(fèi)造成的成本損失，日積月累，數(shù)目龐大。為改變浪費(fèi)陋習(xí)，打造節(jié)約型企業(yè)，自5月22日起，濟(jì)南分公司在公司范圍內(nèi)全面開展“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”?；顒?dòng)開展至今，在各部門、各單位的積極響應(yīng)和踴躍參與下，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚正在公司逐步形成。

　　一、深入調(diào)研、廣泛宣傳，營造良好活動(dòng)氛圍

　　5月初，分公司黨群部深入各區(qū)縣分公司及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)查摸底，以水電使用、公務(wù)用車、工程用料、辦公及施工耗材等為重點(diǎn)，全面了解公司在辦公和運(yùn)營兩方面存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。隨后結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《開展“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案》，為推進(jìn)下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 6月初，在公司范圍內(nèi)召開了“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”部署會(huì)，向公司員工發(fā)出“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”倡議書，號(hào)召全體員工積極投身到“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”當(dāng)中。為加大宣傳力度，專門制作了專題宣傳展板普及節(jié)約知識(shí)；印制張貼節(jié)約小貼士、宣傳海報(bào)，提醒員工從點(diǎn)滴做起；通過《山東有線—濟(jì)南版》和公司網(wǎng)站，廣泛動(dòng)員宣傳，為活動(dòng)開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

　　二、組織有力、全員參與，深入推進(jìn)厲行節(jié)約專項(xiàng)工作。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)厲行節(jié)約工作，分公司組織策劃了一系列的專項(xiàng)活動(dòng)。一是開展了“向浪費(fèi)現(xiàn)象宣戰(zhàn)—找出身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象”主題活動(dòng)。各部門認(rèn)真查找身邊存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，填寫《浪費(fèi)現(xiàn)象調(diào)查表》?？偨Y(jié)歸納出“辦公中存在的八大浪費(fèi)現(xiàn)象”和“運(yùn)營中存在的八大浪費(fèi)現(xiàn)象”，在辦公環(huán)節(jié)中，主要涉及水電、空調(diào)、辦公用品及公物用車等方面；在運(yùn)營環(huán)節(jié)中，主要涉及光纜線路、維修用料、設(shè)備使用、廢舊物料再利用等方面。通過查找自身存在的問題，使大家清醒的認(rèn)識(shí)到在厲行節(jié)約工作方面還有很多不足，也為今后工作的改進(jìn)和提升指明了方向。二是開展“為節(jié)約點(diǎn)贊”隨手拍主題活動(dòng)。面向廣大職工征集以節(jié)約為主題的攝影作品，通過這種方式提升節(jié)約意識(shí)，使大家體驗(yàn)到節(jié)約帶來的愉悅感、道德感、責(zé)任感和自豪感。在踐行厲行節(jié)約倡議的同時(shí)，大家紛紛利用手機(jī)、相機(jī)記錄下在日常工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的示范者、傳播者和實(shí)踐者。本次活動(dòng)共征集隨手拍作品68幅，經(jīng)過專家評(píng)委的評(píng)選，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及金點(diǎn)子獎(jiǎng)。三是開展“喚醒沉睡設(shè)備和材料”活動(dòng)，制定下發(fā)了《廢舊料管理制度》，對(duì)廢舊物資進(jìn)行合理配置和處理。四是開展“厲行節(jié)約先進(jìn)單位”和“節(jié)約之星”評(píng)選活動(dòng)。在本次厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)事跡，經(jīng)過評(píng)審，共評(píng)選出7個(gè)“厲行節(jié)約標(biāo)兵單位”，10名“節(jié)約之星”，公司將對(duì)這些表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰，并對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法予以宣傳推廣。

　　三、開源節(jié)流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約活動(dòng)取得實(shí)效。

　?。ㄒ唬┒伦∪笨?，浪費(fèi)現(xiàn)象明顯減少。自活動(dòng)開展以來，公司倡導(dǎo)全體職工從我做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一米線做起。各部門根據(jù)自己崗位的實(shí)際情況不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過一些列舉措踐行“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”精神。綜合部在舜泰辦公區(qū)建立區(qū)域用電值班制度，指定專人負(fù)責(zé)下班后檢查、關(guān)閉辦公區(qū)域所有用電設(shè)備電源；和平路營業(yè)廳將普通筒燈改造為L(zhǎng)ED節(jié)能燈具，通過成本估算，改造后每年照明電費(fèi)支出可節(jié)省電費(fèi)7200元多元；運(yùn)維中心定期對(duì)35臺(tái)保障空調(diào)自行保養(yǎng)，設(shè)定空調(diào)溫度保持26度，不僅降低了故障率，也延長(zhǎng)了空調(diào)的使用壽命，節(jié)約了電費(fèi)和維修費(fèi)用；歷城分公司定期盤點(diǎn)廢舊器材，共計(jì)“喚醒”分支分配3500余只、電纜6000余米、放大器50余臺(tái)。經(jīng)過各部門及廣大職工的不懈努力，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、單面打印、待機(jī)空轉(zhuǎn)、施工耗材過度消耗等浪費(fèi)現(xiàn)象明顯減少。

　?。ǘ┳儚U為寶，不斷創(chuàng)新運(yùn)營思路。各部門在貫徹“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”過程中，不斷創(chuàng)新工作思路、深入挖掘現(xiàn)有資源、對(duì)廢舊物資進(jìn)行合理調(diào)配和處理，為公司的運(yùn)營發(fā)展開辟了新的思路。為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止物料呆滯、流失，物流中心制定了《廢舊料管理制度》。對(duì)廢舊物料及閑置設(shè)備的使用和處理做出明確要求；上半年倉庫將盤點(diǎn)出的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，通過調(diào)研溝通，對(duì)于長(zhǎng)期未使用的廢舊物料調(diào)撥到縣區(qū)分公司，實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。目前已將4.4萬米同軸電纜和200件抱箍調(diào)撥給長(zhǎng)清、濟(jì)陽分公司使用；將5萬余臺(tái)標(biāo)清機(jī)頂盒調(diào)撥給章丘分公司和菏澤分公司，將1550臺(tái)一代高清機(jī)頂盒調(diào)撥給平陰分公司，極大地節(jié)約了公司的總成本；維修中心搭建起了規(guī)范化的維修測(cè)試平臺(tái)，培養(yǎng)專業(yè)化的維修團(tuán)隊(duì)，從3月初設(shè)至今已檢修機(jī)頂盒6000多臺(tái)，維修光機(jī)、光站、放大器400多臺(tái)。員工利用所學(xué)技術(shù)，將光機(jī)放大器維修從以前直接換板子改為自主動(dòng)手維修光收盒和電源板，大大降低了維修成本，維修部件的采購比往年分別降低了40%和32%；今年，在車輛增加近一倍的情況下，堅(jiān)持精修車輛、加強(qiáng)保養(yǎng)，精選配件的原則，維修車輛146輛，上半年維修費(fèi)反而比去年同期降低了35%。這種盤活資源、變廢為寶的發(fā)展思路，為公司間接節(jié)省了成本費(fèi)用，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也激發(fā)了員工自主研發(fā)、積極創(chuàng)新的主人翁意識(shí)。

　?。ㄈ┰鰪?qiáng)意識(shí)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)?！皡栃泄?jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”的開展，進(jìn)一步提高了廣大職工的節(jié)約意識(shí)，使厲行節(jié)約內(nèi)化于心，外化于形，促進(jìn)公司員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)出勤儉節(jié)約的品質(zhì)，造就了一支具有勤儉節(jié)約、艱苦樸素、善于創(chuàng)新、能打勝仗的員工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　四、建立厲行節(jié)約工作長(zhǎng)效機(jī)制，樹立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化。

　　“厲行節(jié)約專項(xiàng)活動(dòng)”喚醒了大家的節(jié)約意識(shí)，使廣大職工增強(qiáng)勤儉節(jié)約的主動(dòng)性和自覺性，使勤儉節(jié)約成為員工工作生活中的一種習(xí)慣和自覺行動(dòng)，營造“以勤儉節(jié)約為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥”的企業(yè)文化，使厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)。下一步，公司將繼續(xù)推動(dòng)“厲行節(jié)約”專項(xiàng)工作的持續(xù)開展，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，完善相關(guān)制度規(guī)范的制定下發(fā)，加強(qiáng)日常檢查及考核，對(duì)在節(jié)約方面涌現(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的鋪張浪費(fèi)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，繼續(xù)做好的宣傳及推廣，力促厲行節(jié)約工作再上新臺(tái)階，為全面建設(shè)節(jié)約型社會(huì)作出貢獻(xiàn)。