本網(wǎng)訊 夏季是安全事故高發(fā)時期，濟南分公司高度重視安全生產(chǎn)工作，密集召開會議部署，反復(fù)強調(diào)，印發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)工程施工安全操作規(guī)范》、《關(guān)于加強安全用電管理的通知》等安全生產(chǎn)制度，總經(jīng)理劉海濤強調(diào)，安全生產(chǎn)不能只落實在嘴上、紙面上，掛在墻上，要切實落實到細節(jié)和實際行動上。

　　為切實提高安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，排查安全生產(chǎn)隱患，保證夏季安全生產(chǎn)，近期，分公司成立安全生產(chǎn)工作檢查組，對市區(qū)分公司、營業(yè)廳、前端機房、工程公司、呼叫中心、物流中心等八個部門、12個單位進行了施工作業(yè)、安全用電、消防設(shè)施專項檢查。

　　安全生產(chǎn)工作檢查組提前準(zhǔn)備，匯總安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制作《安全生產(chǎn)檢查表》，設(shè)置安全制度、安全情況兩大類，16項檢查項目。在檢查中，重點查看了分公司印發(fā)制度的傳達落實情況，是否建立會議、學(xué)習(xí)記錄、簽到表等；逐級安全生產(chǎn)制度、預(yù)案、措施建立健全情況以及安全生產(chǎn)情況。檢查結(jié)果、整改要求直接記錄在檢查表上，與部門現(xiàn)場溝通，部門負責(zé)人簽字認可。

　　檢查發(fā)現(xiàn)，各部門安全工作意識強，標(biāo)準(zhǔn)高，落實到位，做到了常部署，常檢查，有整改，有結(jié)果，有的分公司偏遠部門通過微信圖片的方式將學(xué)習(xí)記錄、會議簽到等情況發(fā)送到管理部門；有的邀請專家培訓(xùn)授課甚至組織定期檢查，員工安全器材熟悉操作流程，安全通道保持通暢，監(jiān)控系統(tǒng)基本能正常工作。但是也發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)會議記錄材料不完備，少數(shù)員工對強化安全生產(chǎn)的重要性認識不足，消防器材擺放定位不規(guī)范，安全防護用具不完備；線路布控較亂，廢舊器材的存放零亂、處置不及時，施工隊伍的資質(zhì)及人員安全管理仍需加強等。

　　檢查組提出，業(yè)務(wù)部門不能“重業(yè)務(wù)，輕安全”，要“同部署，同要求，同落實”，建立健全逐級安全生產(chǎn)規(guī)范、定期安全檢查、考核等制度，明確責(zé)任人，對安全生產(chǎn)要在細化落實上下功夫。

　　各部門一致認為，檢查不走形式，不走過場，查死角，看細節(jié)，細致嚴(yán)格，對下井施工通風(fēng)、安全繩固定使用、佩帶防護用具等環(huán)節(jié)都提出了具體要求，是一次實際有效的大檢查。

　　安全檢查結(jié)束后，名部門立即行動起來，呼叫中心利用下班時間組織了員工安全逃生演習(xí)，運維中心再次召開專題學(xué)習(xí)落實會議，市中制定了安全操作作業(yè)規(guī)范，槐蔭了考核獎懲通報機制，天橋分公司組織滅火器使用專項培訓(xùn)。各部門、一線員工都從切身利益出發(fā)，變被動受教育到主動學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)意識進一步提高。