今年以來，微山分公司扎實推進“一事一辦一落實”的工作制度，以“工作日記”的形式記錄員工在工作作風上一點一滴的轉變，有效提高了員工的執(zhí)行力和工作效率。
在每月例會上，分公司將每月工作進行總體安排和部署，員工則以工作日記的方式每天記錄各項工作的落實情況、合理化建議、工作感想及用戶的建議和期盼等。根據各項工作跟蹤記錄辦理的結果，在每月例會上做出分析和總結，對時間進度內未辦結的工作事項，進行書面說明，使每項工作“落地有聲”。
目前，微山分公司在各項工作處理時效和質量上得到顯著提升，形成了全員比學習、比業(yè)務、比業(yè)績的工作新常態(tài)。
