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臨清:創(chuàng)新開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)百日創(chuàng)建活動

  本網(wǎng)訊 為進(jìn)步一步提升整體服務(wù)水平,保證客服質(zhì)量,臨清分公司近期開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)百日創(chuàng)建活動?;顒又校就ㄟ^擴(kuò)大制度宣傳、組織客服人員培訓(xùn)、加強督導(dǎo)檢查等創(chuàng)新舉措,使客服人員的服務(wù)水平有了較大提高。

  制度宣傳入人心

  正所謂:關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在思想。公司嚴(yán)格按照《山東有線全省客戶服務(wù)手冊》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,全面落實《社會服務(wù)承諾》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)項目公示制度》、《全省客戶服務(wù)通報制度》等客服制度,不斷加強客服人員制度培訓(xùn),讓每一位客服人員都熟知每一項制度規(guī)定,讓每一項制度規(guī)定都根深于每一位客服人員的內(nèi)心,使其真正從思想的高度認(rèn)識到服務(wù)的重要意義。在嚴(yán)格執(zhí)行公司各項客服制度的同時,公司市場部還在服務(wù)大廳增設(shè)了便民措施和意見箱,讓《社會服務(wù)承諾》制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻,以便時時提醒客服人員要嚴(yán)格自律、真誠服務(wù)。

  客服培訓(xùn)提水平

  百日創(chuàng)建活動期間,公司共舉辦了兩期培訓(xùn)活動,培訓(xùn)內(nèi)容主要有《山東有線全省客戶服務(wù)手冊》、服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范等。公司采用知識培訓(xùn)與服務(wù)實踐相結(jié)合的方式對客服人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),使其在課堂上學(xué)到的知識應(yīng)用到服務(wù)實踐中,同時在服務(wù)實踐中發(fā)現(xiàn)自身的不足、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),真正使公司的各項制度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化其心,外顯其行,做到知行合一。此外,公司經(jīng)理利用一周多時間,每天下午4點到營業(yè)廳進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場觀摩每位客服人員服務(wù)態(tài)度、禮儀、話術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)等情況,待下班后對其逐一進(jìn)行點評、指導(dǎo),督促矯正客服人員在服務(wù)實踐過程中產(chǎn)生的各種問題,以提高其客服實踐水平。

  督導(dǎo)檢查保質(zhì)量

  為加強本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動實施過程中的督導(dǎo)檢查,公司成立以公司經(jīng)理為組長,綜合部、市場部、運維部主要負(fù)責(zé)人為成員的督導(dǎo)考核組。督導(dǎo)考核組嚴(yán)格按照公司各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度,分批次對每一位客服人員的服務(wù)規(guī)范落實情況進(jìn)行了全面地評估考核,考核結(jié)果作為推先評優(yōu)的參考。督導(dǎo)考核組成員經(jīng)常深入一線,隨時掌握客服人員的服務(wù)情況,并及時做出監(jiān)督指導(dǎo)。

  通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)百日創(chuàng)建活動,公司的各項服務(wù)指標(biāo)均達(dá)到各項客服制度的標(biāo)準(zhǔn)要求??头藛T服務(wù)質(zhì)量有了很大提高,完成了從制度約束到自覺行動的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。同時,公司的其他業(yè)務(wù)也得到了有效地促進(jìn)和提升。


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