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福山:奮戰(zhàn)60天 確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

  本網(wǎng)訊 近日,福山分公司專門召開市場營銷調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,強(qiáng)化責(zé)任,動(dòng)員全體員工奮戰(zhàn)60天,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

  1—10月份,福山分公司新增寬帶用戶和新增高清雙向用戶均超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),而新增有線電視用戶和續(xù)費(fèi)率距全年目標(biāo)任務(wù)還有較大差距。對此,公司采取有效措施,加大工作力度,全力奮戰(zhàn),力爭提前或超額完成任務(wù)。

  一是加大力度,提升新增用戶和續(xù)費(fèi)率。公司要求分管副經(jīng)理下基層,指導(dǎo)各營業(yè)部做好市場營銷。充分利用電視用戶節(jié)活動(dòng)推出的各項(xiàng)優(yōu)惠套餐吸引用戶,提升市場競爭力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),充分利用續(xù)費(fèi)期推銷各項(xiàng)優(yōu)惠套餐,通過推行交“小鍋蓋”免初裝費(fèi)、“階梯”收費(fèi)、繳收視費(fèi)送化肥等優(yōu)惠政策,讓用戶感受到更多的實(shí)惠,吸引用戶棄鍋入網(wǎng),提升有線數(shù)字電視用戶數(shù)。二是擴(kuò)大宣傳,開拓營銷市場。在總結(jié)以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極改進(jìn)營銷策略。充分發(fā)揮以營業(yè)廳為客服主陣地的“大服務(wù)”作用,延長服務(wù)時(shí)間,實(shí)施引導(dǎo)服務(wù)和預(yù)約服務(wù),落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,加大對片區(qū)客戶經(jīng)理管理,努力向服務(wù)要效益。同時(shí),大力開展接地氣、接人氣、有吸引力的宣傳活動(dòng)。繼續(xù)采取進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)村方式,重點(diǎn)推進(jìn)“惠民電視機(jī)”、寬帶、數(shù)字電視優(yōu)惠套餐,切實(shí)提高宣傳知曉率,廣泛覆蓋,有效開拓營銷市場。三、全員營銷,責(zé)任到人。公司將任務(wù)進(jìn)行量化分解,按部門負(fù)責(zé)人和員工不同,將任務(wù)數(shù)分解到每一名員工,促使員工主動(dòng)拉用戶,積極找市場,并與績效考核掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。四是強(qiáng)化執(zhí)行通報(bào),推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。公司實(shí)行每周召開一次經(jīng)營分析會(huì),對進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度,并在公司QQ工作群里通報(bào)每天的指標(biāo)進(jìn)度,定期督導(dǎo)及時(shí)跟蹤問效,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。結(jié)合公司年初設(shè)立的活動(dòng)目標(biāo),要求各部門、各營業(yè)部查找自身弱點(diǎn)和不足,從薄弱環(huán)節(jié)入手,從自身完成全年目標(biāo)任務(wù)的差距和缺口入手,把“查漏補(bǔ)缺、迎頭趕上”作為工作重點(diǎn),瞄準(zhǔn)差距,加大措施,掌控進(jìn)度,狠抓落實(shí),迅速掀起沖刺攻堅(jiān)的熱潮,確保提前完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。


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