今年以來,分公司積極響應市公司“機關為基層服務,全公司為經(jīng)營創(chuàng)收服務”的號召,確定所有的機關部室都要全力以赴為經(jīng)營服務,所有的部門要認真履行職責、發(fā)揮自身優(yōu)勢,為公司經(jīng)營創(chuàng)收開辟一條暢通無阻的“綠色通道”。
財務方面,凡是有利于公司發(fā)展的業(yè)務,如牽扯到預算、資金的問題,公司財務總監(jiān)帶領財務人員細致分析、超前謀劃,積極協(xié)調(diào)申請.對市場部門提出的增值業(yè)務營銷方案,財務部門全力給予支持,同時,注重成本核算,厲行節(jié)約,力爭把每筆錢花在刀刃上、用在事業(yè)發(fā)展上,實現(xiàn)資金利用率最大化。
技術方面,根據(jù)上級公司要求,健全完善自身數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),不斷提高系統(tǒng)應用能力,對市場、業(yè)務、用戶進行精細化管理,及時了解用戶動態(tài),評估用戶價值,獲取準確的經(jīng)營數(shù)據(jù),同時對業(yè)務現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題進行分析,及時補救。
人力資源、行政管理方面,在服務的精細程度上再下功夫,強化考勤工作紀律,充分利用人臉考勤機,加大日常考勤力度,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。來人來訪接待、會議及活動籌備、文件制發(fā)、領導公務活動安排等,務求考慮更加周全,處理更加圓滿細致,保證不出差錯。