本網(wǎng)訊 為加快雙向網(wǎng)建設(shè)改造步伐，為增值業(yè)務(wù)發(fā)展奠定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，2015年度，東營分公司將雙向網(wǎng)建設(shè)改造作為一項重要任務(wù)。

　　為進(jìn)一步增進(jìn)雙向網(wǎng)業(yè)務(wù)的推廣工作，東營分公司近日下發(fā)通知，對雙向網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)展情況進(jìn)行專項督查工作。通知要求技術(shù)規(guī)劃部門與工程建設(shè)部門共同梳理本單位雙向網(wǎng)建設(shè)改造的進(jìn)度、影響進(jìn)度的原因、完成日期、網(wǎng)改質(zhì)量等內(nèi)容，經(jīng)過公司的初步驗收，發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求施工隊伍在規(guī)定時間內(nèi)及時整改。

　　在新區(qū)的改造過程中，存在著一系列的困難與問題。新區(qū)屬于政府機(jī)關(guān)的居住區(qū)域。小區(qū)建設(shè)已有十多年，地下管道的情況不容樂觀，樓道內(nèi)的穿線情況也錯綜復(fù)雜。每個小區(qū)內(nèi)部、每個單元內(nèi)部存在的問題大相徑庭，各有差異。這就給規(guī)劃設(shè)計及施工隊伍帶來了嚴(yán)峻的考驗。前期需要規(guī)劃設(shè)計人員與負(fù)責(zé)本片區(qū)的站長進(jìn)行溝通交流，實(shí)地考察，了解每個小區(qū)每個單元的管道走線情況，再結(jié)合現(xiàn)有的條件、環(huán)境，設(shè)計了一整套新區(qū)片區(qū)的雙向網(wǎng)改的施工方案。通過不同的形式，分配給各個施工隊伍。由施工隊伍勘察每個小區(qū)內(nèi)的走線情況，提出自己的意見或建議，經(jīng)過單位高層領(lǐng)導(dǎo)多方面的審查工作，合理的意見會被采納，最終實(shí)現(xiàn)雙向網(wǎng)改的的前期準(zhǔn)備工作，也為后期的雙向網(wǎng)改造工程奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　針對施工過程中存在的問題，公司制定了一系列的規(guī)章制度。例如：施工前，要與小區(qū)的物業(yè)溝通好具體的情況；施工過程中，破壞小區(qū)的環(huán)境、路面，要及時恢復(fù)原貌；打開的井蓋要及時關(guān)閉或者放置醒目的標(biāo)志，避免不必要的人身傷害等。施工隊伍完工后，需要交一整套的竣工資料，方便公司后期的驗收及管理。包括：光交箱的熔接資料、各小區(qū)雙向網(wǎng)改的進(jìn)戶明細(xì)、工程完工回執(zhí)單、驗收申請書、光纜用料情況、小區(qū)施工圖紙改動情況等。同時，為了更好的管理施工隊伍，出臺了一系列的的獎罰政策。確保東營分公司圓滿完成本年度的雙向網(wǎng)建設(shè)改造工作任務(wù)。