本網(wǎng)訊 11月17日到19日，煙臺(tái)分公司2016年財(cái)務(wù)預(yù)算審核測(cè)評(píng)工作在“山東有線之家”舉行。各縣市區(qū)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算編制骨干人員參加了審核測(cè)評(píng)。

　　煙臺(tái)分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)同市場(chǎng)策劃、綜合、人力資源、規(guī)劃建設(shè)等部門，針對(duì)各分公司上報(bào)的2016年財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容，結(jié)合前期綜合測(cè)評(píng)，針對(duì)收入利潤、成本費(fèi)用、投資的合理性、可行性進(jìn)行審核。主要聽取分公司對(duì)上報(bào)預(yù)算的依據(jù)進(jìn)行陳述，對(duì)市公司提出的問題進(jìn)行解釋，對(duì)預(yù)算中的不合理部分進(jìn)行溝通、修改?，F(xiàn)場(chǎng)審查的主要問題集中在2016年收入利潤的目標(biāo)值是否合理達(dá)標(biāo)，人工費(fèi)用、基建裝修、車輛燃油辦公類支出、工程投資及零星維護(hù)支出等預(yù)算的合理性。市公司根據(jù)往年實(shí)際發(fā)生測(cè)評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)，充分考慮2016年收入利潤線，得出預(yù)備結(jié)果，再根據(jù)分公司上報(bào)數(shù)據(jù)分類比對(duì)分析，對(duì)不合理及有疑問的地方現(xiàn)場(chǎng)提出，由分公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答，做出合理解釋。如果解釋不符合規(guī)定，由審核組就相關(guān)問題提出整改意見，各分公司根據(jù)意見修改，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)線審核方可通過。

　　審核分3批進(jìn)行，每天審核4個(gè)分公司。由于各縣級(jí)分公司情況都不同，本次審核測(cè)評(píng)充分尊重各縣級(jí)分公司的解釋權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)以溝通為主，氣氛熱烈。本著節(jié)約成本抓實(shí)效的原則對(duì)成本費(fèi)用類集中分析、探討，達(dá)成一致后再做修改。

　　本次審核測(cè)評(píng)，是公司加強(qiáng)資金和物資人員管理，提高投資利用率，增收減支的重要舉措。