本網(wǎng)訊 11月29日,菏澤分公司召開(kāi)年底任務(wù)創(chuàng)收攻堅(jiān)工作調(diào)度會(huì),動(dòng)員公司上下,利用年底前僅有的一個(gè)月時(shí)間,多措并舉,深挖潛力,全力做好年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。市公司班子成員、各縣區(qū)分公司、市分公司部室(中心)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,對(duì)今年以來(lái)的用戶發(fā)展、營(yíng)業(yè)收入、增值業(yè)務(wù)、續(xù)費(fèi)率等主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和梳理,各縣區(qū)分公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了自身的經(jīng)營(yíng)情況。從總體情況看, 公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)距省公司要求尚有一定差距,突出問(wèn)題表現(xiàn)在各縣區(qū)分公司發(fā)展不平衡;市縣區(qū)分公司改革創(chuàng)新力度不夠等。為抓著年底前有限的時(shí)間,打好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收攻堅(jiān)戰(zhàn)作了工作部署:一是堅(jiān)定信心。引導(dǎo)和組織員工堅(jiān)定信心,迎難而上,全力做好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作;二是補(bǔ)齊短板。各縣區(qū)分公司要從任務(wù)創(chuàng)收、凈增用戶及寬帶發(fā)展等多方面找出問(wèn)題,對(duì)癥下藥,制定應(yīng)對(duì)措施,加足馬力,奮起直追,迎頭趕上。三是強(qiáng)化宣傳。在做好現(xiàn)有手段的宣傳外,要高度重視戶外廣告、微信、微博的宣傳方式,落實(shí)好“用戶大走訪”工作,摸清用戶真實(shí)想法和需求,找出影響用戶發(fā)展和經(jīng)營(yíng)收入存在的問(wèn)題,為制定明年經(jīng)營(yíng)策略提供有效依據(jù)。四是多腿走路。依據(jù)不同用戶群體,有計(jì)劃進(jìn)行“單兵作戰(zhàn)”、“聯(lián)合作戰(zhàn)”和“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”,全力以赴做好用戶發(fā)展和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。