按照省、市廣電網絡公司的安排部署，今年以來，東阿分公司采取多項措施，嚴抓安全生產不放松。

　　一是加強組織領導。東阿分公司將安全生產工作納入公司的工作目標管理體系，公司主要領導負總責，周密部署、精心安排，做好公司的各項安全生產、播出工作。二是注重長效管理。東阿分公司在2015年年初就制定了《2015年安全生產工作方案》，與各部門、中心站簽訂了《安全生產承諾責任書》，完善安全生產責任制考核辦法，確保各項工作的落實。三是強化宣傳教育。召開安全播出、安全生產動員會，要求各部門、中心站要從講政治、顧全局的高度，全面提高員工的安全意識。深入開展安全文化創(chuàng)建活動，加強安全知識的普及。四是加強應急管理。進一步完善安全生產應急預案，強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。五是加大整治力度。堅持開展全方位的安全大檢查，徹底排查安全隱患，對存在的問題進行及時整改；同時對公司駕駛員進行道路交通安全法律法規(guī)教育，切實加強車輛管理。