一是結(jié)合基層黨建促進作風建設。公司設立了專門的黨建活動辦事機構，堅持把黨總支建設作為帶好隊伍、促進中心工作落實的大事抓牢、抓實。要求25處營業(yè)部基層黨支部和廣大黨員不僅能以身作責、嚴格自律，而且能帶好頭、做表率，為公司加強作風建設提供了組織保證。

　　二是結(jié)合文明創(chuàng)建拓展作風建設。公司通過開展政治形勢、市場競爭、理想信念教育，不斷端正黨員職工的思想作風，提高思想覺悟；結(jié)合工作作風建設扎實做好創(chuàng)建文明部室、文明個人等評比活動，進一步豐富了作風建設的內(nèi)容，努力營造了以企為家、愛崗敬業(yè)的濃厚輿論氛圍。

　　三是結(jié)合制度建設保障作風建設。公司把抓好作風建設與建章立制緊密結(jié)合起來，修訂完善了服務承諾制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，建立健全了從源頭上預防和治理腐敗的長效機制，增強了廣大黨員干部自律性和責任感，有力地促進了公司工作作風的轉(zhuǎn)變。