年末歲尾，萊陽分公司抓住外出人員回歸，農(nóng)村人口增多和消費水平提高的有利時機(jī)，大力開展續(xù)費清繳以及其他動態(tài)性營銷活動，確保新年開好頭、起好步。

　　一、加強(qiáng)調(diào)度，明確責(zé)任。萊陽分公司專門召開會議，對續(xù)費清繳工作進(jìn)行專題部署，要求各營業(yè)部大干三十天對2015年未續(xù)費用戶進(jìn)行了一輪一對一的上門攻堅，切實做到應(yīng)收盡收，同時大力開展寬帶網(wǎng)、高清電視機(jī)等營銷活動，最大限度的保用戶，增效益，同時進(jìn)一步明確責(zé)任，量化指標(biāo)、分解到人，加大激勵措施，獎優(yōu)罰劣，切實調(diào)動起全體職工的工作積極性。

　　二、加強(qiáng)宣傳、大力營銷。萊陽分公司利用電視、報紙、微信等各種媒介全方位的介紹棄鍋入網(wǎng)以及高清電視惠民普及看高清送寬帶等相關(guān)優(yōu)惠政策，在此基礎(chǔ)上要求各營業(yè)部加大營銷力度，抓住年末市場營銷的黃金期，真正的做到5+2、白+黑，發(fā)揚“戶下班我上班，營銷擺在家門口”實干精神，最大限度的開展?fàn)I銷活動，短短一個周的時間，萊陽分公司辦理寬帶近400戶，新增有線150余戶。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)督、狠抓落實。萊陽分公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立監(jiān)督小組，按照各營業(yè)部提前上報的營銷計劃，定期不定期的抽查各營業(yè)部的現(xiàn)場營銷開展情況，對弄虛作假、偷懶刷滑的嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。