本網(wǎng)訊 1月，青島分公司完成了2016版《山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司青島分公司制度流程匯編》（下稱《匯編》）的發(fā)布工作。

　　2016版《匯編》共含文檔389個(gè)（制度177個(gè)、流程212個(gè)），相比舊版新增19個(gè)，修訂63個(gè)，廢止22個(gè)，共43萬(wàn)余字。

　　在《匯編》手冊(cè)的印制發(fā)放上，手冊(cè)分為大冊(cè)、小冊(cè)兩個(gè)版本。其中，大冊(cè)為上/下冊(cè)一套，在青島市公司中層及區(qū)市公司副經(jīng)理以上范圍發(fā)放；部門小冊(cè)12本一套，在市公司主管范圍發(fā)放。發(fā)放時(shí)，對(duì)手冊(cè)進(jìn)行了實(shí)名登記，以確保保密性和一對(duì)一保管。在內(nèi)容上，手冊(cè)增加了《發(fā)布說明》《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《工作架構(gòu)》《制度流程部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系名單》等規(guī)范性內(nèi)容，對(duì)制度流程工作提出了具體要求，如制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行原則、優(yōu)化目標(biāo)、員工日?！傲鶈枴?、制度流程工作架構(gòu)圖示等。

　　同時(shí)，在OA系統(tǒng)的“制度流程文檔中心”更新了電子版文檔及附件，供員工隨時(shí)查閱、下載和打印，在使用上與紙質(zhì)版手冊(cè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　此外，還在部分一線部門以宣傳展板的形式對(duì)相關(guān)制度流程進(jìn)行了上墻展示，增加制度流程的曝光度；并在工程部開展了制度流程發(fā)布培訓(xùn)會(huì)等。

　　后續(xù)，青島分公司將根據(jù)各部門、各區(qū)市公司的工作需要，組織好制度流程培訓(xùn)會(huì)；定期開展督查，確保制度流程的落地執(zhí)行和不斷完善；通過宣傳、評(píng)優(yōu)等形式，加強(qiáng)制度流程文化建設(shè)。同時(shí)，將推動(dòng)區(qū)市公司開展制度流程建設(shè)工作，做好區(qū)市公司與市公司的制度流程對(duì)接，推動(dòng)青島分公司管理一體化和規(guī)范化。