本網(wǎng)訊 河?xùn)|分公司針對一月份效益下滑經(jīng)營虧損的情況，結(jié)合工作實(shí)際，制定增盈增效工作具體措施，全面加大增收節(jié)支力度，力求一季度扭虧為盈。

　　公司成立了以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，科室部站負(fù)責(zé)人任成員的增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組。小組全體成員各司其職，全力抓好各項(xiàng)增收節(jié)支工作；加大市場營銷力度，借助戶戶通工作的余熱，對全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次掃尾式的宣傳活動，積極發(fā)展新用戶，大力發(fā)展雙向業(yè)務(wù)；拓寬銷售思路，加強(qiáng)與信達(dá)財(cái)險(xiǎn)的合作。借助山東有線與信達(dá)財(cái)險(xiǎn)兩大平臺，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，協(xié)作共贏；制定任務(wù)目標(biāo)，建立考評機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部站盈虧情況，認(rèn)真做好內(nèi)部挖潛工作，確保業(yè)務(wù)發(fā)展銜接，強(qiáng)化勞動組織，提高勞動效率；針對戶戶通工作的材料施工問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部站進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真做好清庫整治工作；出臺《有線廣播電視器材管理辦法》，加強(qiáng)倉庫管理工作，對公司材料的采購、入庫、領(lǐng)用、結(jié)付等工作做出了明文規(guī)定。

　　目前，河?xùn)|分公司已實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)檢查重點(diǎn)化，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)常態(tài)化，任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)明確化，確保各項(xiàng)增盈增效措施不折不扣落到實(shí)處。