為增強(qiáng)廣大干部職工的危機(jī)意識(shí)和成本意識(shí)，萊陽(yáng)分公司全面開展增收節(jié)支活動(dòng)。
2016年以來(lái)，萊陽(yáng)分公司圍繞“降本增效、開源節(jié)流”主題，以提高資源合理利用為抓手，嚴(yán)格費(fèi)用授權(quán)審批制，對(duì)公務(wù)用車、辦公和營(yíng)銷費(fèi)用等都實(shí)行先行審核，嚴(yán)禁計(jì)劃外支出。公司要求全體員工從細(xì)微處著手，切實(shí)做到“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一米線、一個(gè)配件”。同時(shí)，還加強(qiáng)厲行節(jié)約監(jiān)督檢查力度，對(duì)各部門進(jìn)行不定期抽查，對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。通過(guò)開展增收節(jié)支活動(dòng)，全公司上下?tīng)I(yíng)造出厲行節(jié)約的良好氛圍，為萊陽(yáng)分公司降本增效的目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
