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臨邑:實現(xiàn)首季開門紅

  本網(wǎng)訊 今年以來,臨邑分公司通過抓學(xué)習(xí)、搞宣傳、強監(jiān)管,實現(xiàn)新突破,推進轉(zhuǎn)型升級提速,1至3月份,有線電視正常繳費用戶新增3477戶,完成季度預(yù)算的103%,完成全年預(yù)算的68%;新增寬帶用戶918戶(包括臨南鎮(zhèn)140戶),完成季度預(yù)算的102%,完成全年預(yù)算的20%;新增雙向用戶918戶,完成季度預(yù)算的102%,完成全年預(yù)算的14%,實現(xiàn)了首季開門紅。

  抓好學(xué)習(xí),快速提升員工的素質(zhì)。今年以來,在逐步完善“三項制度”改革的同時,得到縣機關(guān)工委的批復(fù),建立了自己的黨支部,制定了學(xué)習(xí)計劃,每周組織黨員和中層以上干部學(xué)習(xí)黨的知識、黨的紀(jì)律,加強黨員和先進分子的黨性教育。開展有線大講堂活動,把在北京、深圳培訓(xùn)學(xué)習(xí)的政策、知識和心得在全體員工會上進行交流。 組織技術(shù)、財務(wù)方面的學(xué)習(xí),使新進員工抓緊“充電”,保證工作不斷檔、不落后。今年以來,省市公司組織的“百團會戰(zhàn)”、“開門紅”效能提升和“亮劍德州”營銷訓(xùn)練營活動,員工反響強烈、收獲巨大。根據(jù)臨邑的實際開展“有線惠民季”營銷活動,通過學(xué)習(xí)和鍛煉,激發(fā)員工的營銷熱情,提高他們的營銷實戰(zhàn)力。

  搞好宣傳,擴大有線品牌的影響力。面對市場競爭,重視宣傳的作用,在原有電視字幕、宣傳彩頁、流動服務(wù)車、地推活動、墻體廣告、EPG開機畫面等形式的基礎(chǔ)上,增加在縣委機關(guān)報《臨邑大眾》、臨邑電視臺、《德州晚報》等媒體的宣傳力度,宣傳寬帶、雙向、“用電視”和手機APP等新業(yè)務(wù),宣傳“看電視 送寬帶”的新政策,強化有線電視在廣大客戶中的影響力。在給用戶進行安裝、維修的時候,發(fā)動他們現(xiàn)身說法,起到“一傳十、十傳百”家喻戶曉的效果。

  服務(wù)和監(jiān)管好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,保證農(nóng)村續(xù)費質(zhì)量。自5月份開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶將開始續(xù)費,公司提前著手,制定續(xù)費返還政策,主推300元業(yè)務(wù)包,在輿論宣傳、營銷培訓(xùn)、BOSS導(dǎo)入、完善手續(xù)賬目、“小鍋”稽查等方面搞好服務(wù),配合和指導(dǎo)續(xù)費。同時,加強監(jiān)督管理,派員工包鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤續(xù)費進展情況,每天的收視費全部及時入賬,做到日清月結(jié),錢、帳和BOSS里的數(shù)據(jù)完全一致,防止手續(xù)混亂,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

  實現(xiàn)新突破,推進轉(zhuǎn)型升級提速。一是農(nóng)村網(wǎng)改的突破。目前,臨邑縣城區(qū)已完成雙向網(wǎng)改,全部是光纖入戶的形式,正在進行農(nóng)村網(wǎng)改的施工,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房寬帶設(shè)備已安裝到位。今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選15至20個條件較好的村,計劃全縣完成200個村的雙向網(wǎng)改。農(nóng)村主桿路按計劃進行修補、修整。在市公司技術(shù)部的指導(dǎo)下,設(shè)計了寬帶環(huán)網(wǎng)方案,環(huán)網(wǎng)設(shè)備已訂購。二是專線業(yè)務(wù)的突破。通過與市公司集客部溝通,市公司的《電梯安全應(yīng)用方案》具有可操作性,下一步加強與縣質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系,調(diào)研和跟蹤落實這項專線業(yè)務(wù)在臨邑縣推進。


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