為增強(qiáng)廣大干部職工的危機(jī)意識(shí)和成本意識(shí)，招遠(yuǎn)分公司全面開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。

　　近期，招遠(yuǎn)分公司圍繞“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”主題，組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和中層調(diào)度會(huì)，并以提高資源合理利用為抓手，嚴(yán)格費(fèi)用審批，對(duì)業(yè)務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車(chē)、下鄉(xiāng)誤餐費(fèi)、辦公和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁計(jì)劃外支出。在此基礎(chǔ)上，招遠(yuǎn)分公司要求全體員工從細(xì)微處著手，切實(shí)做到“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一米線、一個(gè)配件”。與此同時(shí)，分公司還加強(qiáng)厲行節(jié)約監(jiān)督檢查力度，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行不定期抽查，對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。通過(guò)開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，全公司上下?tīng)I(yíng)造出厲行節(jié)約的良好氛圍，為招遠(yuǎn)分公司增收節(jié)支的目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。