制定計(jì)劃，科學(xué)安排。分公司要求各部門按各自實(shí)際情況，對活動(dòng)天數(shù)和所轄區(qū)內(nèi)村數(shù)（小區(qū)），做出計(jì)劃安排，填寫計(jì)劃配檔表，每次計(jì)劃2個(gè)周，每村（小區(qū)）至少2天，以電子版形式報(bào)包片副經(jīng)理、市場部各一份，各包片副經(jīng)理按照營業(yè)部計(jì)劃配檔表督導(dǎo)檢查。暑假期間，同時(shí)上報(bào)暑期活動(dòng)計(jì)劃。

　　宣傳發(fā)動(dòng)，造勢預(yù)熱。分公司規(guī)定，進(jìn)村（小區(qū)），至少提前3天與村兩委（物業(yè)）聯(lián)系，爭取村兩委（物業(yè)）支持和配合。由村代辦員協(xié)助，進(jìn)行村喇叭廣播、張貼海報(bào)、寬帶、電視機(jī)明白紙。每家每戶送優(yōu)惠券，樓房要張貼樓道貼，每層一張。以先看后交、免費(fèi)體驗(yàn)等優(yōu)惠政策為由頭，講好政策，吸引用戶參與。

　　突出重點(diǎn)，多業(yè)發(fā)展。組織員工利用好先看后交、免費(fèi)體驗(yàn)等現(xiàn)有優(yōu)惠政策，突出做好未續(xù)費(fèi)用戶續(xù)費(fèi)和發(fā)展新增有線用戶工作，擴(kuò)大用戶規(guī)模，提升續(xù)費(fèi)率，同時(shí)開展好寬帶、電視機(jī)、APP、雙向使用率、ONU達(dá)標(biāo)率以及產(chǎn)業(yè)公司多種經(jīng)營收入等業(yè)務(wù)。

　　采集信息，明確方向?；顒?dòng)中做好網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)外用戶的寬帶、電視機(jī)及機(jī)頂盒使用情況信息采集，為公司下一步的業(yè)務(wù)宣傳和發(fā)展打好基礎(chǔ)。要求各部門活動(dòng)結(jié)束后，將用戶信息表以電子版形式報(bào)市場部，以備公司電話營銷。凡沒有采集用戶信息或信息不全的營業(yè)部，對營業(yè)部主任或責(zé)任人每缺一項(xiàng)扣罰50元

　　一村一戶，扎實(shí)推進(jìn)。本著合理計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，發(fā)展一個(gè)，穩(wěn)定一個(gè)的原則，要求對未續(xù)費(fèi)戶、未整轉(zhuǎn)戶一定走一遍，摸排一遍，每一個(gè)村、小區(qū)要做細(xì)、做實(shí)。每掃一村（小區(qū)），要將到村（小區(qū)）活動(dòng)照片和該村開展活動(dòng)情況發(fā)至公司微信工作群。

　　檢查督導(dǎo)，確保實(shí)效。分公司把“掃樓掃村”活動(dòng)，作為打好用戶保衛(wèi)戰(zhàn)、完成全年任務(wù)的關(guān)鍵一戰(zhàn)。要求各營業(yè)部在活動(dòng)中規(guī)范套餐操作標(biāo)準(zhǔn)，不得違規(guī)操作，擾亂市場秩序，堅(jiān)決杜絕為片面追求高續(xù)費(fèi)率而違規(guī)報(bào)?，F(xiàn)象的發(fā)生。由市場部將對eboss系統(tǒng)加大稽核力度，對違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)格處罰。各包片副經(jīng)理根據(jù)營業(yè)部配檔計(jì)劃表，通過電話或親臨一線，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。若活動(dòng)中稽核出有營業(yè)部存在違規(guī)操作，則取消該營業(yè)部全部獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行相應(yīng)處罰。