齊河分公司高度重視發(fā)展集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)，認(rèn)真謀劃，細(xì)化方案。

　　一、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，成立以經(jīng)理直接分管的集團(tuán)客戶領(lǐng)導(dǎo)小組。由營銷能力強(qiáng)和技術(shù)過硬的人員組成，技術(shù)人員出方案，營銷人員跑市場，運(yùn)維人員做售后，從而有利保障集團(tuán)客戶發(fā)展；

　　二、明確工作職責(zé)，制定考核辦法。根據(jù)每月任務(wù)完成情況，領(lǐng)取當(dāng)月績效工資，實(shí)現(xiàn)員工潛能釋放最大化；

　　三、完善集團(tuán)客戶資料。由各片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行摸底，收集相關(guān)信息、上報(bào)并進(jìn)行歸類，有效挖掘客戶需求；

　　四、根據(jù)集團(tuán)客戶的普遍性需求，制定業(yè)務(wù)套餐。做到讓客戶歡迎，從而提升客戶粘度；

　　五、開展走訪活動。對城區(qū)內(nèi)的賓館、酒店、寫字樓等集團(tuán)客戶進(jìn)行走訪，開展門檻營銷模式，為其提供及時(shí)到位、溫馨優(yōu)越的超值服務(wù)，做到保住老用戶，策反吸引新集團(tuán)客戶入網(wǎng)。