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棲霞:以行風(fēng)促作風(fēng)成效顯著

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  今年以來,棲霞分公司通過開展廉政教育、交流討論、專題講座、談心談話、調(diào)查走訪等多種形式,以上率下,充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)公司行風(fēng)建設(shè)深入人心。

  一是以干部帶頭示范抓好引領(lǐng)。公司把行風(fēng)行規(guī)納入公司日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,向公司廣大干部員工及其家庭發(fā)出200余份《干部員工率先開展行風(fēng)建設(shè)倡議書》,圍繞“做好怎樣的員工、樹好怎樣的行風(fēng)、建好怎樣的家庭”和“如何做好工作、如何樹好形象、如何建好單位”開展討論交流10余場次,干部員工撰寫心得體會(huì)300余篇,同時(shí)采取個(gè)人自薦、同事舉薦、單位推薦等方式,廣泛收集自己身邊涌現(xiàn)出的一些先進(jìn)典型,共評(píng)選出中層干部“好標(biāo)干”4人,優(yōu)秀員工“好標(biāo)兵”12人,樹立“馮寶新‘三不怕’”“林咸達(dá)‘三牛精神’”“胡衛(wèi)東勇當(dāng)‘領(lǐng)頭雁’”和“張國杰‘在平凡崗位上奉獻(xiàn)自己的一片赤誠’”等市級(jí)先進(jìn)典型4人,并把他們的先進(jìn)事跡匯編成冊(cè),運(yùn)用報(bào)紙、宣傳欄等多種形式進(jìn)行展示傳播和輿論宣傳,充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,讓“好行風(fēng)”內(nèi)化于心,外化于行。在公司上下營造出傳播正能量的良好氛圍。

  二是以員工實(shí)干行動(dòng)抓好覆蓋。今年來,該公司結(jié)合銀政企黨建創(chuàng)建,大力開展以“行風(fēng)行規(guī)進(jìn)企業(yè)”為主題活動(dòng),先后舉辦《黨課》講座20余場次,進(jìn)一步弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,推動(dòng)行風(fēng)文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位,力促行風(fēng)文化深入人心。將行風(fēng)建設(shè)與廉政建設(shè)相融合。通過短信平臺(tái),定期向干部員工及其家屬推送公司優(yōu)秀行風(fēng)行規(guī)和廉政短信,提醒干部員工廉潔自律、潔身自好,讓公司干部員工家屬們爭做“五好家庭”典范。通過開展各類傳承活動(dòng),把行風(fēng)建設(shè)融入到公司、單位及個(gè)人家庭等各個(gè)層面,努力實(shí)現(xiàn)以“行風(fēng)”帶“作風(fēng)”,以“作風(fēng)”促“黨風(fēng)”的全覆蓋。

  三是以領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛觸動(dòng)抓好延伸。對(duì)擬任中層干部進(jìn)行考察時(shí),該公司規(guī)定必須到考察對(duì)象家中與其家屬進(jìn)行一次深入的談心談話,重點(diǎn)了解其個(gè)人家庭情況、夫妻之間感情情況以及選拔干部在家庭中尊重和贍養(yǎng)雙方老人、教育和培養(yǎng)子女情況,與鄰里相處情況,干部日常興趣愛好、主要優(yōu)缺點(diǎn)等,并了解核實(shí)考察對(duì)象住房情況和經(jīng)濟(jì)狀況。公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到干部家中走訪,結(jié)合干部工作職責(zé)、工作能力、工作狀態(tài)和廉政風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面情況,與選拔干部家屬進(jìn)行溝通交流,全面掌握干部“8小時(shí)以外”的工作生活情況。對(duì)反映干部可能存在的苗頭性、傾向性問題,督促干部及時(shí)進(jìn)行改正,防患于未然。由于在選拔干部過程中注重“德能勤績”培養(yǎng),公司今年有4名后備干部走上了營業(yè)部主任領(lǐng)導(dǎo)崗位,并取得了良好業(yè)績。

  


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