一年來，海陽分公司樹立狠抓落實的堅定態(tài)度和鮮明導向，以“實”為先，干部率先垂范，工作環(huán)環(huán)緊扣，有力地推動了各項工作的順利開展。

海陽分公司有個不成文規(guī)定：凡舉辦大型活動，班子成員都參與現場組織，及時發(fā)現問題，調整工作策略，確保實際效果。每次集中營銷活動，班子成員都要帶頭分任務，搞推銷，做給職工看，帶著職工干。

去年公司在辛安鎮(zhèn)舉辦“廣電惠民展銷會”，這里離市區(qū)有60多里路，公司主要負責人大清早就來到現場，在展廳里既當指揮員又當營銷員，不時與用戶交流，推介產品，忙個不停，一上午銷出產品3萬多元，展會氣氛異?；钴S，一天時間共與173個用戶成交，銷售額達60余萬元。

領導干部帶頭抓落實，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今年43歲的高俊梅，是海陽分公司唯一的女營業(yè)部主任。城區(qū)保用戶難，保集團客戶更難。一次，有個酒店集團戶已經定了要改用移動業(yè)務，高俊梅三番五次上門都沒起作用，但她沒輕易放棄，又找到與酒店老板有業(yè)務聯(lián)系的朋友，經過許多周折終于保住了用戶。公司推廣華為產品，高俊梅帶頭響應，自行配備了手機殼膜、耳機、充電寶等配件，與手機配套銷售，她創(chuàng)新的手機銷售“望聞問切”法被市公司推廣應用。高俊梅和她所在的城西營業(yè)部共銷售130多臺產品，占公司總銷售量的35%以上。

公司一班人對上級安排的工作任務不叫怨喊累、拈輕怕重，總是愉快接受，正確面對，并把上級的要求與本地實際相結合，創(chuàng)造性地貫徹落實好。

為全面推廣“村村響”廣播，公司主要領導積極與海陽市相關領導溝通爭取，當了解到海陽市領導傾向于安裝大喇叭這一情況后，迅速與技術部門對接，有針對性地推出適合海陽需求的工作方案，最終被領導采納，在煙臺市率先完成了村村響廣播的全覆蓋。去年7月6日，煙臺市春季造林暨林業(yè)扶貧工作現場觀摩會議召開，會議專門安排了一項議程，現場觀摩海陽“村村響”應急廣播系統(tǒng)，會議對“村村響”應急廣播在森林防火中發(fā)揮的積極作用給予了充分肯定。

去年5月份以來，海陽棚戶區(qū)改造在兩區(qū)四街道24個村、2個公管房區(qū)展開，涉及有線數字電視用戶8000多戶。為減少棚改對廣電網絡的影響，公司克服困難，沉著應對，認真落實領導干部包村責任，密切協(xié)調，互通信息，提前介入，讓用戶吃上“定心丸”。對突發(fā)事件，做到反應快速，行動迅速，搶修到位。對異地躲遷用戶，由分管領導組織所屬營業(yè)部提前匯總，抓好對接，跟蹤信息，保證用戶搬到哪里，信號就免費送到哪里，服務也跟到哪里，確保不漏戶、不掉戶。凡躲遷地沒有線纜的情況，立即組織力量，重新布纜，確保不耽誤用戶看上電視，以“棚改精神”的實際行動，受到了當地政府和干部群眾的稱贊。

最近，市公司啟動了廣電網絡中國農資嘉特生物海陽區(qū)農業(yè)聯(lián)合體項目，公司一班人分工負責，劃片包區(qū)強化宣傳發(fā)動，積極開展業(yè)務培訓，精心組建代理員隊伍，推行有線用戶會員制，通過讓利于會員用戶，提高用戶的吸引力和黏合度，引領“廠家—農戶”的農資銷售新模式，打造海陽區(qū)一站式服務中心，促進廣電網絡主營和三產業(yè)務同步提高。目前，公司已在每個營業(yè)部進行試點運行，通過大棚蔬菜試驗田形式銷售海藻化肥70噸。

“新春用戶大拜訪”活動以來，在小區(qū)、棚改區(qū)、廠礦企事業(yè)單位、基層營業(yè)部和農村，常會看到班子成員忙綠的身影和踏實的步伐。據公司負責人介紹，1月下旬公司將根據客戶新年春節(jié)需求，與創(chuàng)維、華為、中糧聯(lián)合舉辦一次大型內購會，以優(yōu)惠銷售提升用戶黏合力。當問起他們的想法時，總會聽到這樣的回復：每天有事干，累并快樂著，這樣企業(yè)就有希望。