“來來來，大家說說2018年最希望用戶交的續(xù)費套餐是哪些。”

“我希望詳細(xì)了解一下今年咱公司的續(xù)費新政策。”

“還有還有，咱公司今年應(yīng)該多設(shè)幾個檔，對一些低保戶、扶貧戶盡量多推行幾個不同的新套餐，以體現(xiàn)出黨對廣大有線電視用戶實行的優(yōu)惠新政策，這樣大家才能安心。”

在“棲霞分公司拉呱群”里，棲霞分公司經(jīng)理敢于亮劍，在拉呱群里與大家交流得火熱朝天。

“以前公司召開年度續(xù)費動員大會時，總有部分員工缺席，不是這忙就是那忙。自從2013年建立微信拉呱群之后，大家有什么意見都可以在微信群里面暢所欲言，不管官大官少，大家只要動動手指就能參與決策。” 公司副經(jīng)理介紹說：“在制定和征求大家有關(guān)續(xù)費政策意見的時候，有的人面對面提意見感覺有些不好意思，我就耐心地給他們做思想工作，幫助他們放下包袱，在微信群內(nèi)大膽地提出來，有什么說什么，別不好意思。今年續(xù)費一開始，我就在會前先跟大家討論討論，來個預(yù)熱。”

“棲霞分公司拉呱群”是棲霞分公司自發(fā)成立的微信聊天群，成立到現(xiàn)在已有4年的時間，已經(jīng)有148名員工申請加入，成為該公司安排落實年度工作的一大新特色、新亮點。

“公司成立拉呱群之后，不少員工就是在工作之余通過微信拉呱群得知相關(guān)工作動態(tài)，并在續(xù)費前一個月到負(fù)責(zé)的網(wǎng)格村去踴躍開展工作，真沒有想到虛擬網(wǎng)絡(luò)能起到這么大的效用。”松山營業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人深有體會地介紹說。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)營業(yè)部員工劉忠文也深有體會的說：”今年某運營商推出的240元電視加寬帶業(yè)務(wù)，表面上很優(yōu)惠，但內(nèi)中消費陷阱多，套餐不透明，網(wǎng)絡(luò)卡頓、電視受限、節(jié)目不正規(guī)，特別是維修不及時、不到位、用戶反響較大不說，每個月還要比以前多花二三十元費用，而且網(wǎng)絡(luò)體驗差，電視緩沖頻繁，保修一個多星期也沒人管，只好轉(zhuǎn)網(wǎng)。了解這一情況后，我及時在拉呱群里進(jìn)行了詳實說明，徹底打消了用戶的搖擺心里，及時鞏固了廣電的新老用戶，得到了大伙的共鳴和贊譽。”

“棲霞分公司拉呱群”歷史記錄里，可以看到，每天24小時全天候成為該公司定時開展各種業(yè)務(wù)的公開時間，特別是在晚上7——9點高峰期時間里，公司里的一些主要工作包括維修安裝、領(lǐng)導(dǎo)決策的意見征求、上級政策解讀等，都會通過微信討論群向大家及時公布，接受群眾監(jiān)督。工作之余，大家分享續(xù)費小知識、標(biāo)桿營業(yè)部的先進(jìn)典型經(jīng)驗，也有一些先進(jìn)個人的好做法、好經(jīng)驗、好體會。小小微信群讓大家切實感受到了網(wǎng)絡(luò)所帶來的諸多便利，特別是體現(xiàn)在續(xù)費工作上有著十分明顯的效果。截至目前，全公司20個營業(yè)部956個鄉(xiāng)村12萬有線電視用戶每月到期用戶續(xù)費率都在81.5%以上。

“微信平臺的應(yīng)用，是棲霞分公司利用微信新媒體拓展公司年度工作的一種探索，也是加強公司與基層營業(yè)部干部員工及農(nóng)村兩委干部群眾聯(lián)絡(luò)溝通的一種新嘗試。”棲霞分公司經(jīng)理信心滿滿地表示，今后還將借助這個平臺力量，不斷豐富創(chuàng)新，推進(jìn)這種“掌上議事、全員參政”工作向更好的方向發(fā)展。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，“微信服務(wù)”逐步滲透到廣大干部員工日常生活的方方面面。在公司下達(dá)年度工作計劃中，棲霞分公司把新媒體微信群作為加強公司2018年年度重點工作民主決策的陣地之一，利用網(wǎng)絡(luò)、微信等開展“金點子”、“新亮點”、“我為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策”等活動，加強了續(xù)費率提升力度及受眾面，增強了有線電視用戶參與續(xù)費的積極性，推動了公司整體工作往細(xì)處延伸，向?qū)嵦幝鋵?，實現(xiàn)了公司推行公開決策的“微時代”。