為提振士氣、凝聚軍心，勝利分公司利用晨會(huì)時(shí)間召開(kāi)春節(jié)收心動(dòng)員會(huì)議，一方面將安全責(zé)任問(wèn)題反復(fù)強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，提高全員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和重視程度；另一方面部署安排各部室工作，讓過(guò)去的工作有條理、有總結(jié)，讓未來(lái)的工作有計(jì)劃、有章程，引導(dǎo)全員在工作上積極主動(dòng)發(fā)揚(yáng)“三牛精神”，全面落實(shí)2021年開(kāi)篇工作。

爭(zhēng)做高效服務(wù)孺子牛。勝利分公司始終將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為有線(xiàn)人的“金字招牌”，無(wú)論處在何時(shí)何地何角色，都要將高質(zhì)量地服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在每一項(xiàng)工作細(xì)節(jié)中，尤其是在勝利分公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一年，更要高調(diào)唱響高質(zhì)量服務(wù)，讓口碑在用戶(hù)群體間口口流傳。把未做的先做到，把能做的都做細(xì)。營(yíng)業(yè)廳人員面對(duì)到廳用戶(hù)要主動(dòng)起迎相送；運(yùn)維人員面對(duì)維修維護(hù)要細(xì)致負(fù)責(zé)；客服人員要通過(guò)話(huà)語(yǔ)溫暖用戶(hù)心田；市場(chǎng)人員要貼近用戶(hù)制定惠民利民好政策。人人都要明確目標(biāo)，爭(zhēng)做高效創(chuàng)績(jī)的“孺子?！薄?/p>

愿做沖鋒在前拓荒牛。在勝利分公司的大集體中，人人都是公司代言人，人人都是公司發(fā)言人。大家不遺余力發(fā)展用戶(hù)，竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)。每名員工都要樹(shù)立高度的集體榮譽(yù)意識(shí)，樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，樹(shù)立沖鋒陷陣的創(chuàng)新意識(shí)，不怕多走路，不怕走苦路，人人都要調(diào)動(dòng)自身優(yōu)勢(shì)資源，愿做保戶(hù)增收的“拓荒?！?。

敢做吃苦耐勞老黃牛?！叭痔熳⒍?，七分靠打拼”，征途漫漫，惟有奮斗。在有線(xiàn)，人人都要敢于付出，勤于朝夕，敢做頑強(qiáng)拼搏的“老黃牛”。