本網(wǎng)訊 6月24日，集團總經(jīng)理劉繼永、副總經(jīng)理孫柏一行到濟南分公司調研指導工作。

座談會上，劉繼永一行聽取了濟南分公司2020年上半年保戶增收和服務用戶等方面的工作匯報。就下步工作，劉繼永提出四點要求。一是濟南分公司要因地制宜，盡快完成三年網(wǎng)絡改造計劃。二是雙向業(yè)務發(fā)展要擠干水分，將業(yè)務的發(fā)展落腳在利潤上。三是要做好市場運營，轉變服務態(tài)度、提升服務能力，將產(chǎn)品與服務相結合；四是要腳踏實地，狠抓落實，年底用業(yè)績說話。

孫柏結合業(yè)務發(fā)展情況，要求濟南分公司一要認識到這是一場沒有結束的危機，要不斷增強危機意識與憂患意識；二要認識到互聯(lián)網(wǎng)時代信息化消費的趨勢是滿足用戶個性化需求，要不斷提升產(chǎn)品競爭力；三要認識到有用戶企業(yè)才能有未來，要將思維從單純售賣產(chǎn)品向內容輸出轉換，提升用戶體驗、滿足用戶需要。

會上，省公司市場運營部負責同志從用戶基礎情況、用戶發(fā)展分類、市場競爭等方面進行了用戶數(shù)據(jù)分析，并提出工作建議。

省公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、市場運營部、數(shù)據(jù)及信息化中心相關負責人，濟南分公司領導班子成員、相關業(yè)務部門負責人、各縣區(qū)分公司經(jīng)理參加了座談。

座談會現(xiàn)場。